远大空调价格表_远大非电空调价格

1.中央空调品牌排行榜前十名（大众评测）

2.远大空调有限公司怎么样？

3.远大的空调好不

4.空调品牌排行榜空调品牌排行榜前十名价格

5.远大集团总裁张跃创业历程

格力空调好。

1、口碑上，格力空调是中国著名的空调业品牌，也是我国目前唯一的世界级空调品牌，而远大空调是在1988年成立的，因此格力空调好。

2、销量上，格力空调是中国空调市场销量最好的商品，而远大空调是非电空调销量一般，因此格力空调好。

中央空调品牌排行榜前十名（大众评测）

简介：远大集团是一家以独创技术为理念、以保护生命为信条的企业，远大所有产品和服务，从本质上优化着人类生活和地球环境。远大集团总部在中国长沙，产品覆盖70多个国家。

远大集团是中国民营企业，1988年以3万元创业，1995年以来无，一直以滚雪球方式发展。自1996年开始已成为全球销量最大、技术最先进的非电空调制造企业。公司开发了带有空气净化功能的中央空调末端产品以及空气净化机，并从事建筑节能改造及中央空调交钥匙工程，中央空调合同能源管理服务，再生燃油服务。

远大的主要产品均为自主创新，远大的所有服务均以节能、减低用户开支为中心。“我们保护生命”是远大的口号。远大希望，用方便的空气健康的产品让人多活30年，用实用的空调通风产品和建筑节能技术使用户节能70%以上，以降低能源使用造成的空气污染和地球暖化。远大过去、现在和将来都不做对社会贡献不大的产品和生意。

远大始终秉承科技创新、健康发展的企业发展理念，坚持做非电空调。其产品通过利用工业废热(蒸汽、热水、烟气等)或燃烧天然气、柴油、再生油来制冷，对比电空调节能2倍，大幅减少二氧化碳排放，为全球的节能减排做出了重要贡献。远大非电空调在全球市场上形成了坚实的口碑。遍布全球的运行良好的机组项目和产品，成为了远大品牌推广的永久而强大的动力。

在世界品牌实验室(WBL)发布的“2009年中国500最具价值品牌排行榜”上，远大空调以品牌价值57.38亿“榜上有名”，蝉联中国中央空调行业第一品牌。

法定代表人：张跃

成立日期：1992-06-20

注册资本：50000万元人民币

所属地区：湖南省

统一社会信用代码：914301006168065712

经营状态：存续（在营、开业、在册）

所属行业：制造业

公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

英文名：Broad Group

人员规模： 1000-4999人

企业地址：长沙经济技术开发区远大三路6号远大城

经营范围：自营经批准的进出口业务;法律、行政法规、院决定禁止的,不得经营;法律、行政法规、院决定规定应经许可的,经审批机关批准并经工商行政管理机关登记注册后方可经营;法律、行政法规、院决定未规定许可的,自主选择经营项目开展经营活动。

远大空调有限公司怎么样？

在过去，我们提到中央空调就会认为它是一个十分昂贵的产品，虽然大家也追求更美观更舒适的家居环境，然而在选择制冷设备时，人们还是会下意识地直接拒绝掉中央空调这种选择。但随着人们生活水平的不断提高，越来越多的用户都开始考虑利用中央空调来打造更完美的家居环境。下面就让我们一起来通过中央空调的品牌排行榜及价格介绍来了解它身上的更多内容吧。

NO.1格力

格力，中国著名的空调业品牌，也是我国目前唯一的世界级空调品牌。

NO.2大金

大金，日本著名空调品牌，全球十大空调品牌之一。

NO.3海尔

海尔，我国著名的白色家电品牌，产品品质一直深受消费者的信赖。

NO.4美的

美的同样也是一个深受消费者喜爱的国名品牌，在中国家电行业一直处领先地位。

NO.5约克

约克，全球最大的暖空调制造商之一，也是国际上最著名的制冷行业品牌之一。

NO.6开利

开利，美国著名的中央空调品牌，自品牌成立以来曾为多个国际和地区都提供了它们优质的产品服务。

NO.7日立

日立，是日本最大的综合跨国企业，也是日本最大的综合电机生产商之一。

NO.8特灵

特灵一直致力于为全球的消费者们提供最舒适的室内环境，曾凭借出色的产品品质获得多个国际上的产品认证。

NO.9远大空调

远大空调，非电中央空调的专业制造商，中国中央空调的十大品牌之一。

NO.10麦克维尔

麦克维尔，全球专业的制冷设备生产商之一，曾荣获多项品牌荣誉。

中央空调的价格介绍

中央空调价格的最大决定因素就在于它所要安装的住房面积，因此中央空调的价格是十分笼统的。一般来说，在一套两房两厅的房子里安装一台中央空调的价格大约是36000元/套，在一套三房两厅、建筑面积为120平方米的房子安装一套中央空调则需要57000元/套左右，而在一套四房两厅的、建筑面积为180平方米的房子里就需要67000元/套左右了。当然，以上价格仅供参考，具体价格还是以实际的市场价为准。

中央空调的出现，打破了以往大型空调呆板笨重的形象，将美观性与实用性完美的结合到了一起，再加上人们经济实力的不断提高，中央空调作为目前一种新的空调形式，受到了越来越多的消费者的亲睐。此外，需要提醒大家的是，中央空调的总费用不仅只是销售价格这一部分，还要包括后期的人工安装及维修费用。所以大家在购买时一定要注意这一点，切勿将费用弄混淆了。

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远大的空调好不

简介：远大空调有限公司　　中国民营企业，创业于1988年，员工2000多名，生产基地设于长沙，在中国设有20多个销售及服务事务所，在全球设有30多个分销及服务机构。　　远大产品　　远大所有产品均为自主开发，从未模仿同行业技术。　　主要产品有：　　1.远大非电中央空调主机300多个品种，上万种组合　　●能源：天然气沼气煤气柴油蒸汽热水烟气　　发电废热、工业废热、太阳能　　●功能：制冷制热卫生热水　　●制冷量/制热量：16kW～11,630kW　　2.空调室内机（风机盘管等）140多种产品　　3.节能控制系统　　远大服务　　1.产品安装技术指导　　2.产品终身保养服务　　3.中央空调工程施工及改造　　4.合同能源管理　　5.区域空调投资、运营　　远大贡献　　为用户节省了400多万吨标准油的能源　　为社会节省了1000多亿元的电力投资　　为地球减少了1000多万吨CO2、30多万吨SO2、6000多吨CFCs　　连续多年缴税额居中国私营企业前5名。

法定代表人：赖玉萍

成立时间：2003-01-09

注册资本：27300万人民币

企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)

公司地址：长沙经济技术开发区远大三路6号远大城

空调品牌排行榜空调品牌排行榜前十名价格

远大空调好是好，但是你家用不了。人家是中央空调，户外机组，最小的也是别墅专用，好像现在已经停产了。整个上海世博会的场馆就是他的十几个能源中心提供的冷热源和卫生热水。几台机组就能组建一个区域供能的能源中心。家用的还是选美的、格力或是奥克斯吧。要省电节能就买一级变频的。

远大集团总裁张跃创业历程

空调品牌排行榜：1、盾安中央空调DunAn；2、隆宇空调；3、远大空调；4、GREE格力；5、Midea美的；6、DAIKIN大金；7、Haier海尔；8、Hitachi日立；9、YORK约克；10、TRANE特灵。

1、盾安中央空调DunAn

冷暖系统行业知名品牌，始于1987年，隶属于浙江盾安人工环境设备股份有限公司旗下，专业生产各种中央空调主机及末端设备的高新技术企业。

盾安集团创建于1987年，秉承“绿色节能、低碳环保”的发展理念，目前已成为一家集精密制造与装备、民爆化工、新能源、新材料、投资管理、现代农业等为一体的多元化产业集团。盾安集团下属企业盾安环境、江南化工、华益精机、精雷电器四家上市公司。

2、隆宇空调

德州隆宇空调设备有限公司是一家专业生产CCCF认证消防排烟风机、排烟防火阀、吊顶式空调机组、通风排烟设备及风系统配件产品的大型中央空调企业。

德州隆宇空调设备有限公司自成立之初就确定了生产优质产品的战略路线，倡导“以高科技引领行业、以高效率节能社会、以高品质服务客户”的工作理念，着力打造百年企业、国际品牌。深知要想创一流品牌，必须要有放眼国际的独特眼光和自主创新研发新产品的能力。

3、远大空调

远大空调有限公司，始创于1988年，世界较大的电机现代化生产基地，以非电中央空调主机产品享誉全球的湖南代表性民营企业。

远大是中国一家民营企业，1988年以3万元创业，1995年以来无，一直以滚雪球方式发展。远大以非电中央空调主机产品享誉全球，销往60多个国家。远大的所有产品均为自主创新，远大的所有服务均以节能、减低用户开支为中心。

4、GREE格力

珠海格力电器股份有限公司是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器等产品。

公司总部位于中国风景如画的南海滨城——珠海，在全球建有重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、长沙、巴西、巴基斯坦等10大生产基地以及长沙、郑州、石家庄、芜湖、天津等5大再生基地，下辖凌达压缩机、格力电工、凯邦电机、新元电子、智能装备、精密模具等6大子公司，拥有7.8万多名员工，覆盖了从上游零部件生产到下游废弃产品回收的全产业链条。

5、Midea美的

美的集团是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，于2013年9月18日在深交所上市，旗下拥有小天鹅、威灵控股两家子上市公司。

美的是一家领先的消费家电及暖通空调系统全球性企业，提供多元化的产品种类，包括空调、冰箱、洗衣机、厨房家电、及各类小型家电。美的坚守“为客户创造价值”的原则，致力创造美好生活。美的专注于持续的技术革新，以提升产品及服务质量，令生活更舒适、更美好。

6、DAIKIN大金

大金是拥有80多年历史的生产日本空调与氟化学的企业，在世界各地设立了近200家的生产基地和子公司。

大金以其相辅相成的“空调”与“氟化学”技术，不断推出可以营造舒适生活环境、改善生活品质的多样性产品。

7、Haier海尔

海尔集团创立于年，从开始单一生产冰箱起步，拓展到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药等领域，成为全球领先的美好生活解决方案提供商。

2014年，海尔全球营业额2007亿元，利润总额150亿元，利润增长3倍于收入增长，线上交易额548亿元，同比增长2391%。据消费市场权威调查机构欧睿国际的数据，2014年海尔品牌全球零售量份额为10.2%，连续六年蝉联全球大型家电第一品牌。

8、Hitachi日立

日立，是日本的一家全球最大的综合跨国集团，于20世纪60年代来到中国，成为早期进入中国市场的少量外资企业之一。主要产品是空调、冰箱等电器。由于其美国预托证券交易低迷，公司将削减上市成本。日立公司2012年3月30日宣布将从纽约证券退市，于4月中旬提交退市申请。

在中国大陆，日立于1994年在北京成立了日立有限公司，并于2003年更名为日立投资有限公司后，于2004年再次更名为日立有限公司,主要负责日立在华集团的投资活动和公司业务。

9、YORK约克

始创于1874年美国，全球较大的独立的暖通空调制造商，全球建筑环境市场上较大的集成产品/系统和服务供应商。

约克—全球独立暖通空调和冷冻设备专业制造公司，1874年于美国宾西法尼亚州的约克镇正式成立。一百三十多年来，约克公司的生产技术及销售服务网络不断拓展，至今于世界各地已拥有数以百计的分公司、维修站、生产厂房及附属机构。约克公司成为独立暖通空调和冷冻设备制造商,今天的约克已被公认为世界制冷技术应用领域的先导。

10、TRANE特灵

始于1913年美国，全球规模较大的中央空调制造厂商，领先的室内舒适系统和综合设施解决方案供应商，全球多元化的工业企业。

特灵是全球领先的室内舒适系统和综合设施解决方案供应商，总部位于美国威斯康辛州。自1913年成立以来，始终致力于为客户提供高效节能的暖、通风和制冷空调系统、服务和零配件支持，以及先进的楼宇自控和财务解决方案。

毕业于美术专业，却转行做工程，直至成功地捣腾出一家全球最大、技术最先进的直燃式中央空调企业；作为一名企业家，却痴迷于蓝天飞行，拿到中国第一张直升机私人驾照，还拥有6架（现存3架）私人飞机；个子不高，却想要一手擎天，践行于节能减排的战场。他，就是远大空调有限公司总裁张跃。

"我们开始吧。"他侧过身，正向面对记者，两只脚略微交叉，以支撑着因半坐而悬空的少许身体。他挺直腰背，揉了揉白天还神奕奕，此刻却已略显些许迷离的眼睛。此时，已近晚上十点。在他的座驾里，他开始了与《能源》杂志记者的交谈。

聚焦"第一"

恐怕连张跃自己，都没想到，当年那个沉浸于绘画，并有所造诣的自己，最终会转变成今天的样子。从一名教师到一位企业家，从单纯的商业行为进而定格节能减排而不能自拔，每一次，张跃都大角度地转换着自己的人生，也大幅度地变换着远大的视角。

12岁那年，一位长者曾告诉他："创作是天才，临摹是奴才。"从此做别人没有的东西，干别人不敢干的事情的理念便根植于张跃的心里。

八十年代社会涌动的"下海"浪潮拨动了张跃的心弦，也从此转换了他的人生轨迹。年10月，他辞去已经从事三年的教师工作，投入到了未知的奋斗中，开始了一次次的折腾：创办广告公司，经营电视机、摩托车，做室内装修……，"最初想要做生意的想法很简单，就是不想自己家比别人家穷。"弃教从商的张跃毫不掩饰朴素的初衷。

1987年的那个冬天对张跃来说尤其温暖。不仅仅是因为他躲开了南方阴冷潮湿的冬天，和弟弟在东北老家度过了温暖惬意的冬季，也让他萌生了在南方制造取暖设备的念头。事后证明，就是这个念头，引领张跃走上了崭新的人生征程。

"在东北，即便是农村，循环暖也很平常。在屋外造个炉子，通过管道向屋内送热水，热水在暖气片中不断循环进行取暖。"张跃说，"南方潮湿阴冷，除了零星几家用煤炉取暖外，没有其它取暖设施，因此，在南方生产销售锅炉肯定有市场。"

经过多方考证后，1988年6月5日，张跃拉开了他大手笔创业的序幕。他用绘画以及装修等生意积累的3万元钱，在湖南郴州注册了远大有限公司，开发取暖设备。

"3万元创办远大，当时还觉得蛮宽裕。1万元做了产品研发，2万元做广告推广，就把公司的基本雏形打造出来了。"张跃以轻松的口吻诉说着他那并不轻松的经历。

弃教从商，张跃并不是头脑发热，他有过深思和取证。"做锅炉是我弟弟的专长，他的专业是热工。" 张跃神秘地笑谈，"我弟弟说锅炉容易做，我就敢去做。"

事情并没有一帆风顺的，张跃也不例外。锅炉大规模生产之后，生意虽也红火了一阵子，但是很快就发现锅炉存在缺陷：当热水被送到二、三楼的时候，随着高度的增加，水压增加，水温可升高至100摄氏度以上，这样，锅炉一旦泄漏就可能发生爆炸。

"发现锅炉缺陷之后，有人主张申请一个有压锅炉，按照有压力的锅炉贴上铭牌就可以了。当时，申请这样一个锅炉并不是一件难事，很多乡镇企业都申请到了。但是我听说过有压锅炉爆炸，觉得这么做不安心。"张跃说。

张跃执着而坚毅的个性，直接推动了无压热水锅炉的诞生。1989年，"远大"的第一个产品－－全球第一台浮子式无压热水锅炉问世。该产品将一个浮球阀、一个止回阀分别安装于锅炉入\出口，使锅炉不承受系统的压力，永无爆炸的可能。

"无压锅炉的成功给我们带来了巨大的效益。市场需求很旺盛，我们自己做不过来，只能租用别人的车间生产。通过出售锅炉和转让技术，创业第二年就积累了很多钱。"张跃说。

由此，张跃认识到一个问题：想要成功，就要做别人没有的东西。

1991年，对张跃来说又是不寻常的一年。这一年，无压热水锅炉参加了巴黎发明博览会，这为远大打开了另外一扇窗。

"无压锅炉在巴黎国际发明博览会上获得银奖。"张跃说，"当时，我们并不知道企业应该什么样，也没有琢磨过别人的企业，从来不看电视、报纸，就仅仅琢磨自己那点事。这次会议后我就觉得企业可以再做大一点，应该把自己的发明拓展到国际去。"

一颗不安分的心又让张跃在寻觅另外的突破口。

冬冷夏热，冬有锅炉，夏需空调－－张跃的逆向思考，将远大推向了顶点。面对电力短缺的现状，"搞一种不用电的空调"的想法油然而生。如果说无压锅炉，还停留在简单的产品研发阶段，那么，"非电空调"的想法，则直接把张跃带上了有意识的节能减排之路。

"当时有很多空调厂家，但是都是用电的，我们听说日本有非电空调，于是就下定决心要做非电空调。"

经过半年的技术研发，非电空调技术在远大终于得以攻关。1992年，成功研发出中国第一台直燃吸收式溴化锂冷温水机（直接以燃料为能源的非电空调，简称"直燃机")。直燃机的成功，再次验证了张跃的成功秘诀－－做就要做"独一无二"。

"那时要是懒惰一点，可能会多做几年锅炉。"张跃感慨，"当时比现在勤快。可能是年轻，体力旺盛，精力充沛，再加上内心不安分，想要做更大的事情的缘故。"

著名经济学家于光远先生曾经评价："远大"早年没有最终成为一个锅炉公司，是"远大"历史上的一件幸事。

问鼎节能

"如果现在的全球气候问题没有这么严重，我就可以把自己的飞机开出来了，就不用像现在这样在外边滞留一个晚上，我是不喜欢待在外边的。"张跃的眼里闪烁着神，"如果建筑节能能够顺利实施，我就可以继续开飞机出行了。"

不放弃享受生活的张跃，在意识到全球气候变化的严重性之后，就致力于节能减排工作。"其实在做无压锅炉的时候，就已经比较注重节能，消耗大量精力开发节能技术。但是，当时注重节能的动机很简单，就是为了让客户喜欢。"张跃说。

真正意识到温室气体的严重性，是1996年前后。"恰巧赶上联合国在京都召开《联合国气候变化框架组织》会议，讨论《京都议定书》，这次会议让我意识到了问题的严重性，就开始把自己的精力放在了节能减排上。"张跃说。

据张跃介绍，非电空调的节能效益是极高的。远大每年卖出的非电空调，每年减排二氧化碳大约新增300万吨，过去十几年的时间，远大减排的二氧化碳大约是9000万吨。

"过去十几年，远大空调主要是用三种燃料。一种是燃油，当时天然气比较少，后来天然气比较多的时候，就用天然气。之后随着气候的变化，就更多的关注到气候保护，空气污染的等问题，就用了废热做能源。目前，远大的国外大部分用户都在利用废热空调。"

不过，张跃认为即便是非电空调再节能，也是在消耗能源。"目前城市二氧化碳很高，北京大约450，广东高达900。事实上，无论是工业行为，还是各种生活消耗行为，所带来的二氧化碳的危害都是很严重的。"如此，节能减排的严重性昭然若示。

想要解决能耗问题，还要从根上找原因。"如果建筑节能做的比较好，空调是可有可无的。从2008年下半年开始，我就已经把更多的精力放在了建筑隔热上了。"

在张跃看来，建筑隔热并不复杂。"主要是三道工序。一是墙体用泡沫保温，二是摈弃铝合金用塑料窗户，再加上三到四层玻璃，三是做好外遮阳工作。"张跃介绍。

这个技术含量不高的工作，需要消耗大量的人力。"目前经济不景气的形势下，做这项工作是有巨大效益的。因为这项工作需要大量的人力，而大量的失业人口都是低素质的劳动力，这些人有一个非常好的就业空间，就是建筑节能的改造。"张跃说。

张跃介绍，我们的研究表明，一位普通素质的民工一年大概可以接受300平方米的建筑节能改造。那么，中国城市的建筑中有大概150亿平方米需要进行建筑节能的改造。150亿平方米能够给未来10年的中国每年增加500万个就业岗位。

他憧憬，"再有一两年，如果建筑节能技术能够推行的话，我甚至可以自己重新用飞机了，如果没有气候的变化，自己在自己的天空里翱翔是很舒服的。我是不放弃享受的。"

逆"势"而为

张跃用他的"特立独行"将既有的"行业潜规则"一一打碎，外人眼中的偶然成功被他演绎成了必然。

当众多企业挤破"上市独木桥"时，张跃却没有推动远大上市的意愿。当"相互提携"变得心照不宣时，张跃却反其道而行之。当众企业们纠葛于债务纠纷焦头烂额时，远大已有14年没有借贷一分钱。

对于不推动远大上市，他有着一套自己的理论，"金融危机以后，不再上市的想法就更坚定了。第一，从股市融资而来的资金即便再大，也不会觉得开心，因为那不是自己的成就。第二，如果经营不慎亏欠了股民，又会觉得是自己的罪过。所以，不应上市。"

对于资本，张跃也纯净到了"洁癖"的地步。"创办企业之初，有段时间是不愉快的。大约七年的时间，远大或多或少都有负债。直到2005年，公司才完全无负债经营。"

专修美术的张跃，到底还是留有一份艺术家的情怀，他说，自己创办公司要做到像个常人一样不欠钱，心里才会觉得愉快。"其实，很多企业并不需要借贷，而是经营者提出了超越自己能力和当时条件的目标；亦或是看见了新商机，原因可以有很多，但归根结底是价值观的问题。"

如果说远大的路走的稳，离不开张跃轻财务重研发的经营的理念，"我没有其它特别的爱好，所以每一天的精力都放在了研究新产品上。在技术攻关、产品制造、品质管理以及售后服务各方面，远大都花了大量的资金。产品功能的可靠性和能源效率都需要非常高才具有竞争力，这也是我一年到头在抓的事情。"

一个公司，领导的精力在哪方面，整个公司也会集中力量在这方面，张跃对此很自豪，"众人的观念中，老板最应该管理的是公司的账目和发展战略。但是，这恰恰是我用的时间最少的方面。我的精力主要放在产品研发上。"张跃说。

张跃的行事作风，可谓是当前社会的"稀缺"。而稀缺的他，更擅长挖掘稀缺产业。"成功是不能复制的。创办企业，一定要去寻找社会的稀缺，不可跟在别人后边。好的产品和好的服务都是稀缺的。做了别人没有的东西我就成功了。别人也开始做了，我就研究其它出路。"

敏锐的嗅觉，带领着他一次次聚焦产业的前沿。内心的责任，使他最终定格节能减排。他用实践宣告，一份对社会对环境的责任，能让一个企业走的更远。