国美优选刀具价格_国美优选

1.月入3w+的地推拉新推广项目合集（一）

2.为什么在国美易卡申请的钱会出现和省呗签约

3.36氪独家丨生鲜超市品牌「T11」完成1亿美金B轮融资，由阿里巴巴领投

4.国美第一城的地理位置

5.社交电商平台都有哪些？

6.电子商务平台都有哪些？

2015年，拼多多还只是个依托微信公众号卖低价商品的电商公司，2020年，它已经成为国内第二大电商平台。从反感的“砍单”到一次次的“真香”，从“这也能上市”到千亿美金市值，拼多多用了5年时间打造了一个电商奇迹。

消费降级，社交电商，百亿补贴，不起眼的动作却都变成市场的导向。农业不断发力，并变成拼多多核心战略。百亿补贴还在继续，从最初吸引高端用户，到成为其重要的商品标签。

5年时间，拼多多增长似乎也到了乏力的阶段。阿里京东在下沉市场不断围追堵截，在高端市场巩固壁垒，新型业务也竞争激烈，直播电商起色甚微，社区团购前途未知，至今没有盈利的拼多多能否实现突破也充满疑问。

室友6块6买了个电动车护膝，同事9块9买了个加湿器，微信群里同学正在喊着帮他的0元微波炉砍一刀，看着13块钱5斤的猕猴桃，自己终于没忍住下了单。

不管你是否在拼多多上买过东西，近7亿的年活跃用户已经被拼多多俘获。拼多多8月份公布的2020年二季度财报显示， 平台年活跃用户已达6.832亿人，相比去年净增2亿人 ，同比增长41%，其中单季度增加5510万人，创下上市以来的单季度净增纪录。

持续的用户增长带动股价攀升，今年6月，拼多多市值已经突破千亿美元，相比2018年7月上市时的300亿美元已实现三倍以上的增长。而自成立以来的光速增长正是其受资本青睐的主要原因。

2015 年 9 月，拼多多正式创立，通过拼团的方式在微信公众号卖低价商品，两周粉丝即破百万。2016年 9月平台用户数破1亿，2017年9月用户数破2亿，2018年6月用户数破 3 亿。2018 年 7 月，在美国纳斯达克挂牌上市。2018年9月，年活跃买家达到3.88亿，超越京东。2019年11月用户破5亿，GMV（成交总额）破万亿。2020年6月，年活跃用户达6.832亿， 与阿里的活跃用户（7.42亿）相差不到1亿 。

急速发展的背后，是拼多多带给中国电商的关键词： 消费降级和社交电商 ，也正是这两个关键词对用户、商家、平台自身的组合作用共同推动拼多多迅速成长。

消费降级对用户的推动作用最大。 2015年，移动互联网已将第一波高消费群体的人口红利收割完毕，而“五环外”、低线城市和农村互联网用户的消费需求一直被忽略。此类用户对价格敏感，高端商品、品牌商品无法更好地满足他们的消费需求。

社交电商则成为了解决需求的完美方式。 分享拼单、朋友砍价，以农产品和白牌（非品牌）产品切入，远远低于品牌商品的价格收获了本就存在的一大波潜在消费群体。相比其他品类，农产品能够更快的通过渠道问题实现更低价格，而相比3C电子、服装等品牌类产品，抽纸、玩具等小品类“白牌”产品同样能以低价出售。

这也是商家受到推动的原因。 售卖农产品和“白牌”类产品的多为中小商家，2015年，京东还在强调正品体验，阿里不断加码天猫的品牌属性，中小商家在两家平台上几乎得不到流量扶持，较高的营销成本也使得其难以与诸多高端品牌竞争。拼多多初期的产品定位吸引了众多的中小商家从淘宝、京东迁移过来。

社交电商的模式和拼多多的产品设计则继续让商家实现更低价格出售商品 。依托于微信群和朋友圈，商家有了更低成本的营销途径，不必再局限于在电商平台内实现推广营销。而早期拼多多没有搜索框的信息流“推荐”模式也降低了商家的推广成本，首页的展示根据用户的喜好属性实现动态匹配，以流量普惠的形式增加商家的曝光率。

同时，相比于天猫、京东更高的开店门槛和扣点（交易佣金），拼多多大大简化了开店流程，且不收取交易佣金（只代收取0.6%第三方支付费用），以在线营销服务作为核心营收，进一步降低商家成本。

中小商家在拼多多实现的也是规模经济，低价商品的利润虽低，但在巨大的产能供应下，薄利多销得以实现。

社交电商的形式对平台的推动则是最终结果。 除了和商家一样能够降低推广成本，分享拼单、砍价的形式最为重要的是更快地使平台获取用户，参与拼单的人又成为下一个拼单的发起者，疯狂的裂变传播，利用微信强大的流量不断渗透。

分享拼单的新模式带来的高速增长让资本看到新型电商崛起的机会，而其进一步的成长则让资本看到下一个淘宝诞生的可能。

农产品是拼多多的最初起家品类，也在此后一直被其大力扶持。如果说淘宝天猫的优势是服饰，京东的优势是3C电子， 那么拼多多的基本盘则是农业。

如前面提到，相对低价的属性是拼多多选择农业切入的原因之一，也奠定了其一直以来的低价基调。品牌类商家已和天猫深度绑定，京东自营更是壁垒重重，而以水果类为主的农产品，既避免了与巨头竞争，农产品极低的电商参与度也使得拼多多有机会获取广阔市场。

在2016年与拼好货合并，舍弃了自营电商业务后，拼多多在农业领域开始新的 探索 。2017 年，拼多多共计投入34亿元用在公益推广贫困区农产品，解决数百万农户的“卖货难”问题，覆盖了730个国家级贫困县，扶持了4.8万个农村商户，使这些店铺年度营收同比增 310%。

拼多多在改造农产品供应链的同时也试图深入到农业生产的上游，从源头优化其农货拼购服务。 这也是拼多多C2M（用户直连工厂）模式的最初 探索 领域， 2018 年，拼多多再次投入100 亿元营销协助500个产地的农产品卖向全国，并扶持1 万名新农人建立其商业品牌，从而解决货源方面的难题。

2019年，拼多多GMV突破万亿元时，其农（副）产品成交额已达1364亿元，占据平台最大品类比例。在2020年上半年财报会议上，CEO陈磊仍在强调，拼多多会持续在农业供应链投入。

农业是基本盘，但其他品类也必须强化。拼多多早期的产品中，除了农产品，更多是“白牌”产品，其中有不少山寨产品和冒伪劣产品，在早期严重影响平台形象。

C2M始于农业，并不断扩展到更多品类解决商品品牌问题。 2018年，拼多多开启“新品牌”，开始扶持平台内的“拼工厂” 。国内的中小厂家制造能力并不差，但品牌建立意识薄弱，更多是为国外品牌代工，自主品牌因知名度不够，销量不佳。同时，中小厂家大多只关注制造，销售留给了更多经销商，中间环节的层层加利，使得本就不受关注的商品更加不具竞争力，最终使得工厂经营艰难。

拼多多的 “新品牌”旨在利用平台模式，直连工厂，以更低成本打造工厂品牌，利用需求侧和供给侧的双重改革赋能两端。“拼工厂”给拼多多自身带来的则是扩充品类下，同样超低价格的工厂商品。在国内，拼多多也是率先规模利用C2M模式的电商企业。

C2M的目的是以更低的价格扩充品类，“百亿补贴”则是向高端领域扩充品类。

2019年618期间，拼多多上线了至今被各大平台效仿的“百亿补贴”，以“一赔十”的正品保证，向手机、家电、品牌服饰等商品大力补贴。

百亿补贴是拼多多“去低端化”和向一二线城市用户发力的重要方式。 “低质、货”是拼多多自成立以来一直伴随左右的标签，更低的客单价也不利于平台长展。

在拼多多的百亿补贴中，苹果手机是代表商品。2019年双11期间，拼多多的百亿补贴覆盖了2.3万款热门产品，其中iPhone 11系列每台直接补贴500元，共卖出40万部，仅此一项就补贴2亿元。其他如苹果耳机、品牌家电、品牌服饰也都均有补贴，且都是直接降价。

百亿补贴确实威胁到了对手，阿里聚划算、京东也纷纷喊出“百亿补贴”的口号。但相比拼多多的直降，因为有更强的品牌信任度，阿里京东的补贴成本会非常高，百亿补贴难以覆盖更多商品，多为限时抢购。

除了直接撒钱，投资国美则进一步显示了拼多多对“去低端”化的渴求。

今年4月，拼多多认购国美零售发行的2亿美元可转债，获配12.8亿股国美新股份，约占后者发行转换股份扩大后股本的5.62％。

拼多多和国美的合作很早就已开始。国美2018年在拼多多开设旗舰店，并在此后承接了拼多多大家电业务的物流服务。和国美合作，在补全物流业务的同时，拼多多在3C和家电业务中能够和阿里京东做更多对抗。京东家电业务的自营、阿里和苏宁的深度合作都强烈打压着拼多多向高端商品的扩展。

有效拓展品类和高端化进军是拼多多过去一年的重点，但放缓的增长似乎越发显示出市场的疑惑：没了百亿补贴，用户还会用拼多多吗？

在拼多多8月份发布的2020年Q2财报中，增长的放缓已经让资本有些担忧。财报显示，2020年Q2，拼多多年GMV为12687万亿元，同比增长79%，相比2019Q2的171%和2020Q1的107%已显著回落。而ARPU（每用户平均收入）为1857元，同比增长27%，环比增长仅为0.79%。

尽管用户规模仍保持着正常增长，但GMV和ARPU增速的放缓还是让资本市场出现了一些疑问，Q2财报公布后股价大跌11%。

相比拼多多不足2000元的ARPU，阿里巴巴2019年电商业务ARPU为8756元。在拼多多努力向高端进军的时候，GMV和ARPU增速的放缓都在表明仅靠百亿补贴并不能很好地带动其向高端渗透。

高端品类疑问满满的同时，其核心阵地却也正在被对手渗透。

如果说阿里重启聚划算对拼多多遏制还不够，那么淘宝特价版则是阿里对拼多多的再次打击。今年3月，阿里上线淘宝特价版，其同样以C2M直连工厂的模式直接对准了拼多多。上线半年，淘宝特价版月活已达5500万，一度冲在移动应用下载榜前列。10月又在双11来临之际推出“1元更香节”和线下1元旗舰店，其打压拼多多的决心不言而喻。

再加上9月份云栖大会上推出的“犀牛制造”，阿里直接从生产端入手，用比C2M更高一筹的形式赋能平台商家，未来也必将给拼多多造成不小的阻碍。

同时，拼多多新型业务的开展也阻力重重。直播电商领域，淘宝直播已经站稳脚步，且和抖音的合作不断深入，京东则和快手联姻，拼多多目前虽也开有直播通道，但竞争力颇弱。

而不久前刚刚宣布进军的买菜业务“多多买菜”也挑战颇多，不仅面对众多垂直生鲜电商如每日优鲜、叮咚买菜的阻力，阿里的盒马、京东的京东到家也都已深耕多时，而7月份成立优选事业部的美团杀入社区团购的同时，更是直接对标了多多买菜。

从股价来看，拼多多似乎进入了稳定期，从3月一路狂涨破千亿美金，到8月份创新高后开始回调。但到了稳定期，拼多多面临的问题仍然不会少，电商二选一问题，补贴后的用户留存问题，品类拓展问题等等。

不过，亏损的大幅下降还是让拼多多看到了不小的希望。Q2财报中，拼多多净亏损为7700万美元，相比去年同期的4.1亿美元、今年一季度的31亿美元已显著收窄。同时，今年9月，中央广播电视总台宣布，拼多多已拿下春晚独家红包合作，成为继BAT和快手之后，第5家独家冠名春晚的互联网企业。拿下红包互动，拼多多有可能借机推出自己的支付通道，不再利用第三方支付。

以农村包围城市的战略，黄铮带领拼多多从一个微信公众号，做到千亿美金市值的电商平台，成为威胁到阿里、京东的电商第三极，已是一个难得的奇迹。狂奔后进入稳定期，也可以让拼多多更好的思考未来怎么走。即便仍在亏损，但庞大的用户规模还是让更多的投资者看到了下一个淘宝诞生的可能。

月入3w+的地推拉新推广项目合集（一）

微选、兴盛优选、拼家佳、国美美店、头筹购。随着人们生活水平的提高，消费理念也逐渐升级，更加趋向使用具有创新性并且质量有保证的社交电商平台。

1、微选：微选是京东与美丽联合集团成立的合资公司旗下的电商服务平台,依托于微信,专于微信社交电商新生态，致力于帮助商家实现去中心化运营。入驻品类：美食饮品、教育培训、生活服务、休闲、水果生鲜等。

2、兴盛优选：兴盛优选是全国连锁便利超市芙蓉兴盛旗下的的电商平台，用“线上预售+门店自提”的方式，以社区便利超市为依托并通过预售，为社区家庭消费者解决以生鲜水果为核心的全品类精选的商品需求。

3、拼家佳：拼家佳是一个一站式购物社交拼购商城，利用拼购营销工具及社交玩法，刺激用户多级分享裂变，实现商家引流及用户转化，主要消费群体为中青年。拼家佳基于微信社交生态圈的模式，定期进行高转化率的优惠活动。

4、国美美店：美店是以组团购物模式为核心的生活消费类社交购物平台，经营百货、生鲜、零食、美妆、母婴、电器等商品。美店依托国美强大的供应链体系，与品牌商家直接进行合作，并由商家直接发货。

5、头筹购：头筹购作为一个后来居上的综合性电商平台，倡导以“让购物更有价值”为经营理念。品类涵盖数码电子、居家生活、鞋包服饰、洗护美妆、户外旅行等。尤其是“低价购物夺头筹”的全新模式深受消费者热捧。

为什么在国美易卡申请的钱会出现和省呗签约

本期给大家整理了在我们平台上的35个地推项目：10w+地推项目对接上APP：U客直谈居然之家纯注册，太原/北京/成都/武汉/沈阳/上海小拉出行小程序打车单33+/单，T1结算快手极速南方版，一天做满升级合伙人，47/单京喜小程序一分购，和京东不冲突，T1结算国美拉新25-27/单，T2结算，可地网推菠萝派拉新，20/单，一单一结云闪付一毛购，39/单，淘宝扫码一毛结算美团买菜拉新，30-50/单，北上广深武汉京东极速京东28/单，淘菜菜22/单，独立后台积分兑换移动/联通/电信积分兑现，120量大可谈蜗牛拉新，20/单，操作简单，日结哔哩哔哩简单助力0.2-40/单，单结，地网推流量卡联通大王卡75/单，还有移动、电信云支付支付宝收款码，团队万14，个人万10天龙八部扫码5s一单，12/单，寻地网推拼多多商家版拉新，每天做单得160，日结淘菜菜微信小程序拉新，45/单（叠加淘特）滴滴出行司机端1-4类城市，300-400/单饿了么联名，60/单，一单一结考勤机考勤机免费赠，700-3600奖励，T3企服拉新，30/单+后续分佣，日结虎牙拉新拉新，13-20/单，不限新老用户点淘扫码付一元即可，12/单美团优选66+/单，全国可做，独立后台ETC高速ETC推广40-150/单，全国可做京东白条66/单，全国可做，T1结算充电桩推广3000-4000/单，充电分润15%聚合配送平台B端拉新，50+/单，日结京东免费领商品，20+/单，日结，地网推扫码点餐微信支付宝官方直推300+流水收益智能柜友宝智能柜长沙地区推广，300/台支付宝注册拉新45/单，T1结算，全国可做淘宝首购37/单，T1结算，独立后台美团美食21+12/单，新老用户可做，T1结算那么这些地推项目哪里有？上面地推项目在@U客直谈平台上都是可以对接的，基本上市面上所有的地推项目在平台上都可以找到！

36氪独家丨生鲜超市品牌「T11」完成1亿美金B轮融资，由阿里巴巴领投

因为国美易卡和省呗合作的，省呗是放款方。国美易卡作为网贷平台只负责引流，把基本条件符合要求的用户匹配给省呗，省呗系统对用户进行二次审核，通过才会放款。国美易卡的放款方不止省呗一家，还有其他家的金融机构都是合作关系。

一、国美易卡的平台优势

国美易卡将消费金融分为线上消费金融与线下消费金融，产品涵盖消费分期、取现消费、公积金，服务等。国美易卡融合线上线下优势，深化“场景+金融+科技”发展模式，加速渗透场内产业，加强外部场景突破，以创新科技手段带动普惠金融场景延展，通过多元化家庭金融服务体系，为客户提供全渠道、一体化的产品和服务。国美易卡已完成全国700多个城市2400家线下门店的业务布局，累计为2600余万用户提供全方位的消费分期服务。

二、省呗的简介

省呗是一款专注于链接年轻人和金融服务的一站式金融APP，通过金融科技创新赋能持牌金融机构，为用户提供低费率线上借款、在线办理、账单管理等定制服务。满足用户多样化需求，提供预借现金、信用等服务；用户的管家，快捷管理和使用各种；与众多银行合作，快速申请，为用户提供一站式服务；匹配用户需求，为用户智能优选保险产品。

不管放款方是哪个，只要办理了就应该按时归还，否则就会对自己的征信造成不良影响，因为一旦逾期的话，机构都是会上报给征信系统的，征信一旦出现污点以后再想办理，可能就很难被审批下来了，所以要注意维护好自己的征信。

国美第一城的地理位置

36氪独家获悉，生鲜超市新零售品牌「T11」近日完成1亿美金B轮融资，由阿里巴巴领投，鸿为资本、和玉资本（MSA Capital）跟投，汉能投资担任独家财务顾问。本轮融资将主要用于核心业务的服务升级、电商建设、供应链赋能、零售 科技 投入等方面。

此前，T11曾获得由光大控股新经济、IDG联合领投，国美、远望资本、壹叁资本跟投的1亿元天使轮融资；和玉资本（MSA Capital）独家领投的数千万美元A轮融资。

T11成立于2018年5月，是一家以全渠道零售、智慧供应链、零售 科技 为三大核心业务的新零售平台。T11生鲜超市是以生鲜、一般食品为主，同时经营中/西餐、日料、咖啡饮品、日杂等品类，涵盖家庭餐厨、洗化等日常生活场景的线上线下一体化的城市生活会员超市。

T11供应链业务，提供全商超行业的供应链赋能服务，从商品结构规划、购解决方案、仓配物流解决方案，搭建全球、全国、地区三层供应链体系，全自研供应链管理系统，可提供从、销、存、配全流程解决方案。同时，公司筹建PDT/C，未来可提供从产地端到货架端的最优商品标准化服务。

零售 科技 上，T11自建技术研发团队，研发国内领先S11系统，该系统灵活适配性、模块化等特质，获多项知识产权，并得到“国家高新技术企业”“中关村高新技术企业”双认证。

T11创始人兼CEO杜勇告诉36氪，T11已布局北京、上海、武汉多个城市，年底将开至8家门店，包括北京5家（第5家-西西友谊店12月15日正式开业）、上海2家（第2家-漕河泾印象城店即将开业）、武汉1家。

受访者供图

2019年6月，T11北京朝阳公园店正式开业。作为全国首家门店，该店主要服务于门店3km半径里的写字楼商务白领和以家庭为单位的消费者，提供近7000个全球优选商品SKU。

经过一年多 探索 ，已经在产品、供应链、用户体验等方面构建起智慧零售生态的T11加快了开店的步伐。去年8月到9月，T11首家独栋门店（北京广华新城店）开业。T11首个商业体改造项目（北京当代商城店）、T11首家社区门店（北京国奥店）相继开业。

其中，T11北京广华新城店，在北京首店原有特色商品基础上，还引入了“干式/湿式熟成牛肉技术”，并提供加工/零售/代工等多种服务；此外，还开设了T11自有茶品牌Ti专 区。T11当代商城店则增添了香肠室、日料主题餐厅灯。T11国奥中心店是社区型的临街门店，与此前的T11门店面积4000平米、7000SKU不同，其面积不足1000平米，只有2000多SKU。

围绕不同商圈用户、消费人群消费习惯，在店面选址、店面大小、门店装修、选品、模块布局、运营服务等方面，北京四家门店呈现了各自不一的特色。“未来商业连锁的发展和以前本质不同，以前是标准化复制，现在需进行非标准化复制。每一个店要服务好周围商圈人群，就必须基于用户属性，做精准的商品搭建、服务体验提升等。”杜勇向36氪说道。

四家店分别对应地铁商改物业店商业独栋物业店、shopping mall店、社区店四种形态。而这四家门店正是过去一年多时间里T11在超市连锁化上 探索 而来的答案。接下来，T11也会以这四种店面模型为样本开展全国化布局。像武汉恒隆广场店、上海漕河泾印象城店就是对shopping mall店型的异地打造。虽然都定位于shopping mall，不同城市存在本土差异化，比如武汉店高端酒区面积较大，上海则是生鲜面积大；两个城市供应链不一样，也会造成开店难度不同。

T11酒水区，受访者供图

杜勇告诉36氪，北京首店去年春节之后已经实现了单月盈利，单店累计活跃用户30万以上。新店增长曲线态势良好，增长最快的当代商城店，销量已超过朝阳公园店。在他看来，得益于T11成熟经验积累、厚实的供应链等，即将开出的西西友谊店开业后会直接进入到较高位的增长周期。

过去一年多时间里，T11在供应链、电商等很多方面都进行了升级。

供应链：受疫情影响，海外进口水果，牛肉、水产供应链受到巨大冲击，T11开始发掘国内供应链，一方面寻源优质产地优质商品，另一方面发力自有品牌，比如Ti茶叶、大米。

电商：电商：从1.0升级至2.0。图案+短内容推荐商品，促进订单转化；从纯垂直电商到现在以“天天菜场”和Tmart为主的自营+平台的业务形态，并在自提模式上新增了“订划算”购业务。

目前，T11北京朝阳公园店线上业务占比已经达到40%，其他门店线上业务则是30%。线上订单履约方面，每单配送成本在7元-8元块之间，综合履约成本10元-12元。

受访者供图

此前社区团购乘风而起，对生鲜零售商造成了一定的影响，从一些公司财报里也能窥得一二。杜勇告诉36氪，T11的用户，即使有受社区团购的一些影响，但对T11的支持并没有减弱，经营数据一路向好。在他看来，用户跟T11产生连接，更多是出于信任。“与用户长期做朋友，为他们提供极具性价比的高品质商品，形成这种汇聚和信任之后，我们赚取长期价值。”

杜勇表示，T11已经形成清晰的目标：第一，线上线下一体化电商，他希望“自营+赋能”两条路都能走通，“自营是开好店，类似于做F1赛车，赋能则像量产车，把积累的konwhow，提供给行业”，未来成为中国零售领域的喜达屋；第二，供应链，搭建全球、全国、本地化的三层供应链体系；第三，零售 科技 ，成为该领域的顶级SaaS公司。

社交电商平台都有哪些？

地理位置 北京市朝阳区青年路西里115号

邮编100025

方位 东北

占地面积：约40万平米

环线 4-5环

楼盘类型 商业、住宅、大型一体

建筑类型 钢筋混凝土 抗震8级（那么高的楼怎么可能是板塔结构）

开盘价格 4800元/平米（2004年），6800 元/平米（2005年），8800元/平米（2006），12000-14000元/平米（2007），15000-17000元/平米（2008），18000-20000元/平米（2009），19000（格局差）-21000（格局好）元/平米（2010) 22000-24000元/平米（2011展望）

购房指南：西区优选3、7、10号楼，东区无限制 楼层12-20层之间（原因不解释），国美没有4号，14号楼，楼层没有4，13 ，14，24层

入住时间 2006-06-01

绿 化 率 43

供暖方式 小区集中供暖，用地热方式 30元/平米/月

停车状况 50年使用车位70000元150元/车位/月（地下固定车位）地上无固定车位 2元/小时

物业公司 北京天岳恒房屋经营管理有限公司第一物业管理分部（1-11号楼）和西区商业（管理优秀）

北京富瑞物业管理公司（11号楼北商业）（基本闲置）

北京鹏润物业有限公司（12-22号楼）和东区商业（管理一般）

找物业解决问题，您要先确认自己属于那个物业公司管理，以上3家物业公司基本属于各自为政，相对来说，1-11号楼的业主比较幸福

由于历史和地皮原因，国美第一城不能由一家物业公司管理，所以国美第一城不能成立业主委员会，根据国家规定，成立业主委员会一个重要条件，该小区为一家物业公司管理

物业费用 2.09元/平米/月

电子商务平台都有哪些？

社交电商平台有拼多多、达令家、贝店、云集、店多多等，具体内容如下：

1、拼多多

创立于2015年9月，2018年7月，拼多多在美国纳斯达克证券正式挂牌上市。创立3年，汇聚4.185亿年度活跃买家和360多万活跃商户，平台年交易额超过4716亿元。2018年12月，拼多多推出聚焦中国中小微制造企业成长的“新品牌，将扶持1000家覆盖各行业的品牌工厂。

2、贝店

贝店社交电商平台是国内最早一批做社交电商平台的，贝店是浙江省杭州市贝友科技有限公司旗下电商平台，2017年8月正式发布，用自营的直销方式，面向国内中低端家庭购物市场，类似于京东直营。

就是所有商品都是由贝店平台自己购，通过和品牌厂商合作，让利消费者，达到合作共赢的目的。本人目前正在做，相比之下，还是贝店更可靠一点，主要在于产品的质量能让消费者满意。

3、云集

云集社交电商平台是2015年正式推出的，比贝店还早，云集最开始叫云集微店，主要以销售微商类产品为目的，通过人际关系网建立自己的销售渠道，后逐渐开始转向发展社交电商平台。

云集打出的广告是不用压货就可以卖产品，只要卖出产品就可以拿佣金，不过，这种赚钱方式并不新鲜，就是一种常见的CPS类赚钱方式。

4、店多多

店多多社交电商平台，店多多名字有点像拼多多，号称是最好的社交电商平台，店多多是本人亲自测试过的一个平台，刚开始推出的时候火爆一些，店多多的背后是花红药业的微商团队在推广支撑。

加入店多多的门槛费用是399元，应该是最贵的门槛费用。本人亲自测试做另一个购物类APP平台，0门槛费用，直接和天猫、京东、拼多多合作只管推广赚钱。

5、贝壳优品

贝壳优品社交电商平台，这款APP平台是2018年8月左右推出的，也是本人亲自测试过的，和其他平台相比，贝壳优品的特点是有很多低价购物商品，产品相对来说也比较实惠，但是佣金提现和店多多差不多，都要上传，这一点比较麻烦。

电子商务平台是为个人和企业提供一个进行商业交流的平台，至于产品，那应该就是平台所提供的各种电子商务服务，包括推广，平台开发的软件，平台所提供的供企业展示的展厅等等。B代表的是企业，c代表的是个人，c2c就是类似于淘宝的网购平台，而b2c和b2b相对复杂一点，主要面向的是广大的中小企业。

b2b还在发展之中，而电子商务也在发展之中，需要不断的改进，这也需要和企业合作才行。不过现在加盟电子商务的和做电子商务平台的都很多，所以电子商务在我国发展可以说是飞速前进比如，“中国制造&中国创造”电子商务平台用的是双网发布，即在中国制造和中国创造这两个平台上发布产品信息。

平台上提供诚信展厅，供企业展示信息和产品，平台还免费为客户制作精美的电子杂志等网络宣传产品。目前平台开发的集团营销也即将上线，届时会提供更好的电子商务。未来，平台会努力成为国内和国外的优秀平台。